Archives de la catégorie Management

L’Etat, moteur ou frein de l’innovation ? Pour Peter Thiel : « Government Regulation Stifles Innovation »

On avance souvent que le futur de nos économies va se jouer sur le domaine de la connaissance et dans le champs de l’innovation. Le problème est alors comment catalyser la dynamique d’innovation de nos économies. Les débats sont ouverts. Avec les analyses issues de la théorie de la croissance endogène et les applications observables à travers les pôles de compétitivité, l’idée que la puissance publique doive intervenir est maintenant partagée. Mais le débat demeure et ce blog se veut être aussi éclairant en proposant tous les points de vue. Bonne lecture et consolidez votre propre opinion en consultant l’avis de Peter Thiel pour qui l’Etat réduit le dynamisme d’innovation d’une économie :  Government Regulation Stifles Innovation..

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Aux sources de la créativité : l’intelligence collective !

Ces derniers temps fleurissent plusieurs articles sur l’utilité des réseaux sociaux. Au-delà des impacts sur la vie privée, on peut s’interroger sur leur influence sur la créativité. Certains parlent même du fait que ces outils pourraient nous permettre d’écrire plusieurs livres par jour. La question de l’utilité des réseaux sociaux peut aussi mise en exergue à travers la problématique de l’intelligence collective. Mais cette dernière dépasse la seule utilisation des réseaux. Et d’abord, qu’est -ce que l’intelligence collective ? Pour cela, essayons l’intelligence collective à petite échelle.

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Les nouveaux gourous du management !

Les gourous sont partout mais ils sont particulièrement appréciés en management…Surtout lorsque ceux-ci à l’image de M. Porter ou à l’instar de Renée Mauborgne (notre photo) co-auteur de la stratégie de l’Océan Bleu, révolutionne les écosystèmes de pensées et innovent dans tous les sens de la discipline. En effet, les grandes théories managériales ont vécu. Une multitudes de concepts innovants revisitent l’entreprise, son organisation et sa stratégie. Ainsi, les nouvelles tendances sont à la créativité collective, la résilience, la responsabilité sociale…Voici une liste des  nouveaux gourous du management  qui font l’actualité du moment.

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Comment les innovations vont transformer le monde de la santé en 2025 !

Les innovations transforment le monde. Elles peuvent être créatrices ou destructrices d’activités selon Schumpeter. Elles sont le moteur de la croissance. Elles sont souvent associées aux technologies…Mais on oublie tous les champs de notre société qu’elles vont transformer. Dans cet intérêt prospectif qui guide ce blog, il est important de pouvoir évaluer comment les innovations vont transformer le monde la santé d’ici à 2025. Ainsi, on complète une série de regards prospectifs. Bonne visite du futur !

Afin de télécharger le Livre Blanc ci-contre cliquez ici : Santé 2025, un monde d’innovations

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Neuromarketers Know You Better Than You Know Yourself

Dans les nouvelles tendances du marketing, figure le neuromarketing…Cette discipline au carrefour du marketing et des neurosciences…permet de progresser dans l’abandon du marketing de mass pour un marketing visant à mieux cerner les comportements différenciés des consommateurs…Ces avancées sont parfois si déroutantes que les neuromarketers sont même amenés à piloter notre comportement…Effrayant….et pour en savoir plus je vous conseille de prendre conscience que Neuromarketers Know You Better Than You Know Yourself.

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Comment les femmes améliorent les performances de l’entreprise ?

Dans son blog, Julien Bonnel nous résume une très intéressante étude réalisée par Mc Kinsey sur la façon avec laquelle les femmes contribuent davantage que les hommes à la performance des entreprises.

Pou citer Julien Bonnel :

« Cette étude très intéressante ne s’arrête pas aux impacts des femmes en entreprises : elle tire un état des lieux détaillé sur la place et le rapport des femmes au monde du travail.

Quelques éléments qui sont posés par Julien Bonnel :

  • Les femmes seraient à l’origine de 70% des décisions d’achat alors qu’elles ne représentent que 51% de la population
  • Le taux d’emploi des femmes est inférieur de 21% à celui des hommes
  • 64% des femmes considèrent l’absence de modèles féminins comme un frein à leur évolution
  • 15% des femmes hautement qualifiées aspirent à une position de pouvoir contre 27% des hommes
  • Les femmes ne représentent que 11% des instances de direction en Europe
  • Les entreprises qui ont la plus grande proportion de femmes dans leur comité de direction sont celles aussi qui sont les plus performantes financièrement
  • Les entreprises qui ont le plus de femmes dans leurs équipes de direction ont une meilleure organisation
  • Une pénurie de 24 millions de personnes actives est à prévoir en 2040 en Europe
  • Les pays les plus égalitaires en Europe mais qui restent loin d’atteindre la parité : Suède, Finlande et Norvège

Pour plus de détail, je vous conseille la lecture de la page du blog de Julien Bonnel

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Construire des relations de qualité : modèle durable de management dans l’entreprise

Le rapport de force est-il la solution à l’obtention de quelque chose ? bien sûr que non, et s’il l’est pour certains quelques fois, alors ce schéma n’est pas durable. « Faire le coq » ne semble pas être une bonne attitude. Il est plutôt indispensable de construire des relations de qualité entre les individus afin de générer de la confiance et de pouvoir établir un échange mutuellement avantageux, solide et durable. Ne pas être en position de force, au contraire, suppose « de cultiver l’humilité, l’emphatie, l’ouverture et la capacité à se remettre en cause et à s’adapter…Si cela, bien sûr est fort utile pour l’entreprise…ces conseils semblent être également fructueux pour la vie en général et ainsi construire de vraie relations. Comment obtenir des concessions de la part de plus puissant que soi ? .

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The Pleasure and Danger of Augmented Reality

J’ai promis à certains étudiants de leur transmettre ce lien notamment pour les sujets de nouvelles tendances du marketing axés sur la réalité augmentée. Celle-ci comme Janus possède deux faces qu’il convient de découvrir dans ce lien : The Pleasure and Danger of Augmented Reality .

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Which MBA ? Cherchez la femme

Les derniers indicateurs témoignent d’une part de plus en plus grande des femmes dans les formations du supérieur au niveau mondial. Et cela participe du développement économique. Ces évolutions heureuses ne se retrouvent malheureusement pas forcément dans les études managériales et plus particulièrement dans les MBA (full-time). Full Time est important car ces statistiques devraient sans doute être moins défavorables dans les MBA- Part-Time comme celui du MBA-IP, réalisé à l’Ile Maurice sous la houlette des universités française de Paris Dauphine et La Sorbonne. Pour apprécier davantage ces indicateurs je vous propose d’aller plus loin avec le lien suivant : Which MBA? | Cherchez la femme. On remarquera le titre en français dans le texte.

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Can leadership be taught?

Le leadership en management ne se décrète pas. Il n’est pas non plus forcément lié au diplôme…ô combien de hauts diplômés ne possèdent aucune capacité à diriger leur entreprise…Ce talent est souvent le fruit d’une expérience de vie…associé bien sûr à différents éclairages provenant sans doute de formations mais aussi de confrontations à la réalité. La question que se pose Thomas Cooley, Doyen de la Stern Business School de New York, dans The big Think, apparaît alors légitime : Can leadership be taught? | Thomas Cooley.

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