Le Blog Eco de Philippe Jean-Pierre
Articles contenant le tag Stratégie
10 YouTube Videos Every Entrepreneur Should Watch
Posté par Philippe Jean-Pierre dans Analyse économique, Intelligence territoriale et stratégique, Management, Prospective et intelligence territoriale le 4 juin 2011
10 YouTube Videos Every Entrepreneur Should Watch
Schumpeter: Why do firms exist? The Secret of the Black box
Posté par Philippe Jean-Pierre dans Actualités, Analyse économique, Management le 23 décembre 2010
To celebrate the fact that Ronald Coase, the author of « The Nature of The Firm (1937) turns 100 on December 29th, several articles about The Firm are published. Indeed, For philosophers the great existential question is: “Why is there something rather than nothing?” For management theorists the more mundane equivalent is: “Why do firms exist? Why isn’t everything done by the market?” To know the answer, read this exellent paper published by The Economist on…Schumpeter: Why do firms exist?.
Se simplifier la vie, revenir à l’essentiel and How to Simplify Your Life in 10 Steps
Posté par Philippe Jean-Pierre dans Actualités, Management le 18 décembre 2010
Les vacances, les changements d’année sont souvent l’occasion pour prendre de bonnes résolutions…et notamment une : se simplifier la vie…Par les temps qui courent, et je suis bien placé pour vous le dire, ce besoin est fondamental afin de ne perdre ni le sens de son action ni l’énergie utile pour relever les défis de la vie…en général et professionnelle également…Alors, ces conseils déjà bien connus de beaucoup sans doute peuvent encore être utiles à ceux qui désirent ce changement…profitez en : How to Simplify Your Life in 10 Steps.
La guerre contre l’euro
Posté par Philippe Jean-Pierre dans Actualités, Cycle et Reprise, Prospective et intelligence territoriale le 8 décembre 2010
Pour l’Europe les temps sont durs…Elle doit se battre sur tous les fronts économiques…Et sa monnaie, symbole de cette marche en avant réussie de l’intégration européenne jusqu’en 2002, doit subir de nombreuses attaques et défiances de la part de plusieurs autres grands acteurs du Monde. Pris en tenaille entre un dollar, arme stratégique des Etats-Unis et un Yuan outil au service du renforcement de la compétitivité chinoise, l’Euro subi une véritable guerre. L’éditorial d’Eric Le Boucher nous en dit un peu plus : La guerre contre l’euro.
Can leadership be taught?
Posté par Philippe Jean-Pierre dans Management le 22 novembre 2010
Le leadership en management ne se décrète pas. Il n’est pas non plus forcément lié au diplôme…ô combien de hauts diplômés ne possèdent aucune capacité à diriger leur entreprise…Ce talent est souvent le fruit d’une expérience de vie…associé bien sûr à différents éclairages provenant sans doute de formations mais aussi de confrontations à la réalité. La question que se pose Thomas Cooley, Doyen de la Stern Business School de New York, dans The big Think, apparaît alors légitime : Can leadership be taught? | Thomas Cooley.
Amiral Laborde – « Nous formons à la prise de décisions statégiques » | Le nouvel Economiste
Posté par Philippe Jean-Pierre dans Innovation et R&D, Intelligence territoriale et stratégique, Prospective et intelligence territoriale le 5 novembre 2010
Dans un monde où tout s’accélère, où les décisions doivent être prises de plus en plus rapidement…Tout ce qui éclaire à la décision stratégique s’avère donc très utile…Dans ce cadre l’IHEDN, l’Institut des Hautes Etudes de la Défense Nationale, remplit ce rôle en « formant à la prise de décisions stratégiques ». Le très bon article de l’Amiral Laborde vous apprends davantage sur ce sujet et cette noble institution, représentée à La Réunion par l’AR27. Amiral Laborde – « Nous formons à la prise de décisions statégiques » | Le nouvel Economiste.
Objet promotionnel : il est encore temps de penser à la fin de l’année !
Posté par Philippe Jean-Pierre dans Actualités, Management le 20 octobre 2010
Certaines entreprises, malgré la crise, doivent penser à leurs « cadeaux » de fin d’année. Pour nombre d’entre elles les choix et décisions sont déjà réalisés depuis fort longtemps. Pour d’autres, il est encore temps d’agir. Entretenir son réseau, sa clientèle, son marché et sa marque, sont autant de gestes nécessaires pour préparer la sortie de crise. Dans cette perspective, l’objet promotionnel est encore d’actualité. Ses formes et fonctions ont évolué. Voilà un petit point d’actu, réalisé par le Nouvel Economiste, sur les dernières tendances dans le domaine sachant que l’Utilité et le Sens sont des facteurs déterminants pour l’impact de l’objet choisi : Objet promotionnel | Le nouvel Economiste.
A Rs 12 700 la tonne, l’industrie cannière est contrainte d’explorer d’autres voies
Posté par Philippe Jean-Pierre dans Actualités, Economie de La Réunion, Océan Indien, Prospective et intelligence territoriale le 9 octobre 2010
Pour nos voisins mauriciens la prise de conscience n’est pas récente…il faut changer de logiciel et trouver un relais de croissance pour l’agro-industrie cannière. Il s’agit aussi de penser à la future destination du foncier agricole en évitant de compromettre le futur (IRS ????)….Cette nécessité n’est plus de la théorie puisque au-delà de la fin des protocoles soutenant la filière, les prix des contrats de sucre rendent urgent la conduite de ce changement pour une modèle mauricien bâtit sur un éco-système durable. La chute du prix de la tonne à Rs 12 700 la tonne, implique bel et bien que l’industrie cannière est contrainte d’explorer d’autres voies. Cette orientation nouvelle n’est pas sans intérêt pour La Réunion préoccupée par des perspectives similaires.
Actions, Or, Obligations : quel(s) actif(s) choisir pour son épargne ?
Posté par Philippe Jean-Pierre dans Actualités, Cycle et Reprise le 14 septembre 2010
S’il vous reste encore quelques euros en poche après ou pendant cette crise et que vous vous posez des questions sur leur usage, alors cet article issu du journal La Tribune peut vous être utile. En effet, jusqu’à présent considérées comme le placement le plus rentable sur longue période, les actions sont finalement dépassées par les obligations et l’or. Il faut donc être vigilent et ne plus succomber immédiatement aux promesse du Cac…bonne lecture.
Management de l’innovation | Le nouvel Economiste
Posté par Philippe Jean-Pierre dans Economie de La Réunion, Innovation et R&D le 16 juillet 2010
Nous savons que notre économie doit prendre le virage de l’innovation le plus rapidement. Cela passe bien sûr par un accroissement significatif de l’effort d’investissement des acteurs publics et privés dans la R&D et l’innovation. Mais ces efforts ne suffiront pas. Ils seront des conditions nécessaires mais pas suffisante pour réussir le pari de l’innovation. En réalité, une stratégie réussie d’innovation, comme l’ont réalisé plusieurs pays sur la planète passe par une capacité de l’économie, de la société à s’organiser pour atteindre ce but et ce faisant à réussir le management de l’innovation. Et, dans cete perspective, l’article du Nouvel Economiste contribue à nous éclairer dans ce domaine.
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